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title: Conexão emocional é a principal estratégia de liderança para 2024
description: Estudo revela que colaboradores que confiam em seus líderes têm quatro vezes mais probabilidade de se envolverem e 58% menos chance de procurarem um novo emprego.
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# [Conexão emocional é a principal estratégia de liderança para 2024](https://instituicao.fundacred.org.br/news/conexão-emocional-é-a-principal-estratégia-de-liderança-para-2024)

 Written by [Redação](https://instituicao.fundacred.org.br/news/author/redação) | Dec 27, 2023 2:46:22 PM

À medida que o final do ano se aproxima, líderes de todos os segmentos avaliam o que deu certo em 2023 e traçam novos planos para 2024. Com os desafios globais e as mudanças rápidas no cenário empresarial, contar com uma liderança capacitada deve fazer parte da estratégia do negócio.

Dados da consultoria Gallup revelam que **funcionários que confiam na liderança da sua organização têm quatro vezes mais probabilidade de se envolverem**. Mas não é só isso: têm 58% menos probabilidade de procurarem um novo emprego.

Já o Índice de Relacionamento com o Trabalho – estudo global que ouviu mais de 12 mil pessoas e que foi divulgado recentemente pela HP (Hewlett-Packard Company) – mostra que o futuro do trabalho se baseia na **conexão emocional**. Segundo o estudo, as pessoas querem uma [cultura](https://rhpravoce.com.br/redacao/cultura-evento-dch-brasil/) na qual possam ser autênticas no trabalho.

“Os funcionários, especialmente os trabalhadores do conhecimento da Geração Z e da Geração Millenials, desejam líderes empáticos e emocionalmente inteligentes, que possam criar uma cultura organizacional onde se sintam pertencentes”, aponta.

Segundo o estudo, a fluência emocional se tornou tão importante que 64% dos trabalhadores do conhecimento optariam por receber menos para trabalhar em algum lugar com liderança emocionalmente inteligente.

Para Marcelo de Abreu, especialista em liderança e Vice-Presidente da Employer Recursos Humanos, isso exige que o líder esteja disponível e tenha seu canal de comunicação sempre aberto para os seus liderados. “**Ter a confiança da equipe é fundamental para o sucesso do time**. Por isso, o líder deve estar sempre presente, principalmente, em momentos desafiadores, demonstrando interesse em ajudar, ouvir e orientar”, diz.

Para o executivo, bons líderes não são definidos apenas por seus sucessos, mas também pela capacidade de reconhecer e corrigir seus erros. “A [humildade](https://rhpravoce.com.br/colunistas/voce-e-uma-pessoa-com-humildade-intelectual-e-o-seu-lider/) precisa ser a chave para o aprendizado, isso o torna um líder forte e inspirador, com poder de moldar o ambiente de trabalho e influenciar positivamente as pessoas ao seu redor”, ensina.

Confira outras dicas de Abreu para uma liderança inspiradora em 2024:

**Forme novas lideranças:** todos os colaboradores têm um líder dentro de si. Cabe à sua Liderança despertar dentro deles essas habilidades e potencial que o diferencia. Para isso, incentive a autonomia, delegue, dê responsabilidades e confie. Permita que assumam a liderança em determinados projetos.

**Fortaleça a confiança do seu time:** levante discussões sobre temas relacionados à liderança, encorajando os colaboradores a serem um líder melhor do que você.  Fale e ouça sobre desenvolvimento profissional, promova um ambiente inclusivo onde todos se sintam à vontade para ser quem são.

**Ouça o que a equipe tem a dizer: **o estudo da HP aponta que 64% dos trabalhadores do conhecimento dizem ser importante que as pessoas sejam incentivadas a falar sobre as suas [emoções](https://rhpravoce.com.br/colunistas/por-que-ainda-e-tao-dificil-falar-sobre-emocoes-no-trabalho/) no local de trabalho.

Encoraje os seus colaboradores a contarem sobre os desafios e as experiências vividas ao longo da carreira e aprenda com eles. Essas trocas podem revelar insights valiosos sobre o potencial de liderança dos membros da sua equipe.

**Treine seu time:** ofereça treinamentos e mentorias, contribuindo para a formação do seu pessoal. Invista em cursos que seu time possa desenvolver habilidades técnicas e de liderança,  como os de comunicação eficaz, tomada de decisão, gestão de equipe.

**Tome um café com os seus colaboradores: **aproveite os pequenos intervalos do dia a dia para se aproximar do seu colaborador, ouvir a sua opinião e observar como ele se comporta. São em momentos de descontração que você poderá descobrir os talentos e os grandes líderes dentro da sua equipe.

Fonte: Rh Pra Você

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