Como criar plano de desenvolvimento pessoal para 2025 e potencializar a carreira?

Nesse fim de ano, recebi muitas pessoas com o objetivo de melhorar alguma forma de comunicação profissional. Todas relataram que isso faz parte do plano de desenvolvimento delas.

Trouxe esse assunto para falarmos hoje porque entendo que, nesta época do ano, é muito comum acontecerem as sessões de avaliação de desempenho.

O PDI, ou plano de desenvolvimento, é muito importante dentro das empresas. Quando você for seu próprio chefe, pode criar seu próprio plano, mesmo que não seja uma demanda da empresa.

Um PDI começa com uma autoavaliação para definir o que você considera que pode melhorar no próximo ano. Habilidades a serem trabalhadas incluem: formação específica para a sua carreira, ou habilidades como comunicação, liderança, escrita, negociação. Também podem ser aprimorados comportamentos, como: parar de fazer fofoca, ter mais controle emocional ou aprender a ser mais organizado.

Você também deve definir o que quer conquistar com esse desenvolvimento: como uma promoção, a mudança de emprego, ou até mudanças nas características da sua empresa.

O PDI deve ter metas claras e factíveis, ou seja, possíveis de serem realizadas.

Um estudo publicado no Journal of Organizational Behavior observou que PDIs aumentam a motivação e a produtividade do profissional, mas precisam estar alinhados com os interesses da pessoa. Empresas que investem em PDIs observam uma redução nos pedidos de demissão, pois os funcionários ficam mais engajados e se sentem mais valorizados.

Ao receber sua avaliação de desempenho, faça perguntas claras para entender exatamente o que seu líder está dizendo. Se ele apontar um comportamento a ser melhorado, faça perguntas gerais como:

Existem situações específicas onde você percebeu que eu poderia ter sido melhor?
Quais são suas expectativas em relação ao meu trabalho?
Que mudanças específicas você gostaria de ver em mim?
Você poderia dar exemplos concretos de momentos em que me comportei ou falei de forma ineficaz?
Como você sugere que eu me prepare melhor no futuro?
Também pergunte sobre apoios e recursos que você pode buscar para promover essa mudança. Combine conversas mensais ou bimestrais para manter o acompanhamento do seu desenvolvimento.

Lembre-se de que o plano é realizado em conjunto com seu líder e deve haver o seu comprometimento em buscar essa mudança. Evite se justificar ou se defender nesse momento, pois isso pode prejudicar sua imagem e seu relacionamento com a chefia. Outro comportamento comum nessas horas é chorar, o que demonstra imaturidade. As conversas de feedback são importantes para todos, e por isso, você precisa estar preparado.

Ao final da conversa, estabeleça ações claras com seu chefe e resuma, com suas palavras, o que você entendeu de forma bem concisa. E novamente: resista às justificativas, desculpas e choros. É uma conversa de adulto.

Sucesso no seu planejamento pessoal para 2025! 

Fonte: Vanessa Pedrosa, Fonoaudióloga e especialista em Comunicação para lideranças corporativas, para Novabrasil