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Como seguir o caminho para ser promovido em seis passos

R1

Todos nós já estivemos lá. No início de nossas carreiras, observando a escada corporativa e imaginando como começar a subir. Lembro do meu início. Um estágio de final de curso num grande banco de atacado. Ver a liderança, ou quarto andar no elevador, me dava até medo. Aquela turma vestindo roupas caríssimas e discutindo milhões como se fossem alguns trocados. Enquanto parava meu velho carro no estacionamento dos estagiários, a 1 km de distância do prédio, via o helicóptero da presidência pousando. A barreira que existia entre nós, reles estagiários, e o topo, era intransponível. Se não conseguia nem falar, como conseguiria subir?

Ou talvez você já esteja no meio da jornada, perguntando-se o que é necessário para dar o próximo grande salto. Seja qual for o seu caso, a pergunta permanece: o que é preciso para ser promovido? Apesar de não existir uma resposta única, hoje, à luz do caminho que segui, posso dar algumas recomendações que me faltaram quando era um estagiário em início de jornada. A ascensão profissional é uma arte e uma ciência. Requer habilidades certas, uma mentalidade focada e uma compreensão clara do que seus líderes valorizam. A seguir, alguns pontos-chave:

1. Seja bom no que faz

Antes de se preocupar com o próximo passo, é importante se destacar no papel que você já ocupa. Isso não significa apenas fazer o trabalho, mas dominá-lo. Mostre que você é confiável, competente e capaz de assumir novos desafios, entregando mais. Se você estiver no mindset de não fazer aquilo pelo qual não é pago, acho difícil ser promovido. Para me destacar, sempre utilizei a estratégia de entregar mais. Mesmo no estágio, costumava encontrar formas para entregar mais valor do que os demais, trazendo novas opções e conhecimentos para o processo.

2. Continue aprendendo e se desenvolvendo

A educação não termina quando você deixa a sala de aula. Aprender novas habilidades e expandir seu conhecimento são essenciais para avançar em sua carreira. Procure oportunidades de aprendizado contínuo e invista tempo para se atualizar nas últimas tendências e inovações em seu campo. Opte sempre pela consistência no conhecimento que você está adquirindo. Não é porque a maioria das pessoas não domina o assunto que está aprendendo, que deve aprender de maneira rasa. Digo isso porque a desonestidade intelectual é um pecado sem perdão para alguém que o descobre. Já vi muito Black Belt que apenas frequentou as aulas ser tratado como especialista na empresa, mas quando passou a responder para um gerente tecnicamente preparado, estagnou sua carreira. É melhor agregar conhecimento sólido e ter capacidade de aplicar o que se sabe. Palavras da moda ou conhecimentos pouco sólidos não farão a diferença em um cenário complexo.

3. Mostre liderança

Não é necessário ter um título de gerente para demonstrar liderança. Mostrar iniciativa, proatividade, tomar a frente em projetos e ajudar colegas são sinais claros de um futuro líder. Lembre-se, a liderança é sobre influência, não autoridade. Se você é Green Belt ou Black Belt, certamente já conduziu projetos Lean Seis Sigma em que a sua liderança foi informal. Em projetos, você tem que convencer o time a trabalhar sem utilizar a linha direta de comando. E, como os membros respondem para outra pessoa, suas demandas ficarão em segundo plano. Convencê-los é um baita exercício para o sucesso. Quem lidera projetos de forma exitosa é um grande candidato à líder.

4. Comunique-se eficazmente

A comunicação eficaz é uma habilidade crucial em qualquer nível. Seja claro, conciso e, acima de tudo, respeitoso. Lembre-se de que a comunicação também envolve escuta ativa. Mostre empatia e interesse genuíno pelos outros, e você será valorizado como um grande comunicador. Como a maioria das graduações não aborda o tema, é um assunto que vale a pena estudar. Como engenheiro, enfrentei grande dificuldade nesse quesito, mas é possível treiná-lo e aperfeiçoá-lo. Antes de fechar essa lacuna de conhecimento, as oportunidades de promoção eram raras.

5. Esteja disposto a sair da zona de conforto

Crescimento e conforto raramente andam de mãos dadas. Esteja disposto a aceitar novos desafios, mesmo que pareçam assustadores no início. Mostre aos seus superiores que você é capaz de assumir riscos e aprender com seus erros. Seja implantar um novo sistema de gestão, estruturar os processos de marketing, aprender a realizar vendas consultivas ou até mesmo organizar um armazém, se você quer liderar, terá de ter capacidade de aprender.

6. Seja um bom colega de equipe

Um bom relacionamento com colegas de trabalho é fundamental. Seja confiável, prestativo e positivo. Um funcionário que adiciona valor à equipe é um candidato forte para promoção. Não seja um problema, que reclama e faz fofoca dos colegas. Além de não pegar bem, isso gera atritos para a liderança e para a equipe. Acredite, seus colegas de trabalho não são seus amigos, apesar de parecerem. Todos estão ali com um único objetivo: desenvolver a carreira e ter condições de satisfazer seus anseios materiais. Na hora do sucesso ou da pressão, é do colega justo e colaborativo que todos lembrarão. Por fim, lembro que a promoção não acontece da noite para o dia. É um processo gradual que requer dedicação, paciência e trabalho árduo. Lembre-se: seu crescimento profissional é uma jornada, não um destino.

Fonte: AgroRevenda