Hábitos de líderes de sucesso e como usá-los a seu favor
Segundo os dados e estatísticas de RH para saber 2024, entre os profissionais em cargos de liderança, 74% possuem ensino superior completo, contrastando com os cargos operacionais, onde 50% dos trabalhadores não possuem diploma de 3º grau. A pesquisa também mostra que a idade média dos gestores no Brasil é de 37 anos. No entanto, empresas de pequeno e médio porte demonstram uma tendência de valorizar a experiência, com 30% e 28,58% dos seus líderes, respectivamente, tendo 45 anos ou mais. Estes dados ressaltam a importância de uma preparação adequada e da criação de hábitos que podem levar ao sucesso.
Para a coach, palestrante e diretora da Febracis Paraná, Daniella Kirsten, líderes de sucesso compartilham diversos hábitos que os distinguem e impulsionam suas carreiras. “Eles estão constantemente em busca de educação contínua, atualizando e expandindo seus conhecimentos e habilidades. Construir e manter redes de contatos sólidas é outro hábito essencial, facilitando trocas de experiências e oportunidades. Além disso, líderes eficazes buscam feedback constantemente, utilizando-o para aprimorar suas estratégias e abordagens. Demonstrar empatia e comunicar-se de forma clara e eficaz cria um ambiente de trabalho colaborativo e de confiança, essencial para qualquer equipe”, explica.
Daniella também afirma que esses líderes mantêm um equilíbrio entre orientação para resultados e valorização das pessoas. “São profissionais que definem metas claras e mensuráveis, trabalhando de forma consistente para alcançá-las, enquanto promovem um ambiente inclusivo e positivo. A gestão eficiente do tempo e o autocuidado são igualmente importantes, garantindo produtividade sem comprometer o bem-estar pessoal. Incorporar esses hábitos na rotina diária não só eleva a carreira profissional, mas também enriquece a vida pessoal, refletindo a sabedoria dos líderes de sucesso”, conta.
Hábitos que as mulheres podem cultivar para alcançar o sucesso
De acordo com uma pesquisa da FIA Business School, que analisou respostas de empresas premiadas com o selo Lugares Incríveis para Trabalhar 2023, as mulheres ocupavam 38% dos cargos de liderança em 2023, mantendo a proporção do ano anterior. No entanto, a participação feminina na alta liderança ainda enfrenta obstáculos significativos, sendo que a proporção de mulheres na diretoria e no C-Level das companhias caiu cinco pontos percentuais em relação a 2022, para 28%.
Nesse contexto, para as mulheres alcançarem o sucesso e superarem a desigualdade de gênero nos cargos de gestão, é essencial cultivar hábitos específicos que possam fortalecer suas trajetórias profissionais. “Para as mulheres, sabemos que ainda há um longo caminho a ser traçado na busca pela equidade de gênero, sendo assim um passo importante é investir em educação contínua e desenvolvimento profissional, seja por meio de cursos, workshops e certificações que podem ampliar o conhecimento e as habilidades, tornando-as candidatas mais competitivas para posições de liderança. Além disso, construir e manter uma rede de contatos sólida é fundamental. Participar de eventos de networking, tanto presenciais quanto online, pode abrir portas e criar oportunidades de crescimento e visibilidade dentro da indústria”, explica Daniella.
Outro hábito importante é a busca por mentoria e feedback, com mentores, especialmente mulheres que já estão em cargos de liderança, algo que pode fornecer orientação valiosa e apoio moral. “Pedir e aceitar feedback construtivo ajuda a identificar áreas de melhoria e a desenvolver competências essenciais. Cultivar uma comunicação eficaz e assertiva é igualmente vital, pois permite que as mulheres expressem suas ideias e defendam suas posições com confiança. Por fim, manter um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal através de uma gestão eficiente do tempo e práticas de autocuidado assegura uma produtividade sustentável e um bem-estar geral, essenciais para o sucesso a longo prazo”, afirma a coach.
Hábitos de líderes de sucesso e como usá-los a seu favor
1. Educação Contínua
A educação contínua é um dos pilares fundamentais para quem almeja alcançar e manter o sucesso em posições de liderança. Líderes bem-sucedidos reconhecem que o aprendizado não termina com a obtenção de um diploma; pelo contrário, ele é um processo permanente. Manter-se atualizado sobre as últimas tendências, tecnologias e melhores práticas em seu setor é crucial para tomar decisões informadas e inovadoras.
2. Networking
Construir e manter uma rede sólida de contatos profissionais permite trocas de experiências, ideias e oportunidades que podem ser cruciais para o crescimento pessoal e organizacional. Participar de eventos, conferências e grupos de discussão, tanto presenciais quanto online, é fundamental para expandir essa rede. Além de abrir portas para novas oportunidades de negócios e parcerias, o networking eficaz também oferece suporte e aconselhamento de colegas que enfrentam desafios semelhantes. Através de relações genuínas e mutuamente benéficas, os líderes podem compartilhar conhecimentos, recursos e apoio, fortalecendo sua posição no mercado e promovendo um ambiente de colaboração e inovação contínua.
3. Mentoria
Ter um mentor experiente pode fornecer uma perspectiva externa crítica, ajudando a identificar pontos fortes e áreas de melhoria. Mentores oferecem orientação, compartilham experiências pessoais e fornecem conselhos práticos que podem acelerar o desenvolvimento profissional. Além disso, a mentoria não só ajuda na resolução de problemas imediatos, mas também contribui para o planejamento de longo prazo e a definição de objetivos claros e alcançáveis. Estabelecer uma relação de mentoria sólida pode abrir portas para novas oportunidades e conexões, além de fortalecer a confiança e a competência do líder, capacitando-o a enfrentar desafios com mais eficácia e a tomar decisões mais informadas.
4. Feedback Constante
Receber e fornecer feedback regular permite que os líderes identifiquem áreas de melhoria e fortaleçam suas habilidades. Quando os líderes solicitam feedback de seus colegas e subordinados, demonstram humildade e abertura para o crescimento, criando um ambiente de transparência e confiança. Este processo ajuda a corrigir desvios rapidamente e a ajustar estratégias conforme necessário. Além disso, oferecer feedback construtivo à equipe promove um desenvolvimento contínuo, motivando os membros a alcançarem seu potencial máximo. A prática de feedback constante, quando bem implementada, impulsiona o desempenho individual e coletivo, fomentando uma cultura organizacional de melhoria contínua e excelência.
5. Empatia e Comunicação
A capacidade de entender e compartilhar os sentimentos dos outros fortalece a conexão entre líderes e suas equipes, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e de apoio. Líderes empáticos são mais capazes de identificar e resolver problemas antes que se tornem críticos, além de inspirar lealdade e motivação entre os colaboradores. Uma comunicação eficaz complementa a empatia, permitindo que os líderes transmitam suas visões, expectativas e feedback de maneira clara e respeitosa. Este equilíbrio entre empatia e comunicação facilita a construção de relacionamentos sólidos, essenciais para o funcionamento harmonioso e produtivo da equipe.
6. Orientação para Resultados
A orientação para resultados é uma característica definidora dos líderes bem-sucedidos. Esses líderes estabelecem metas claras e mensuráveis, focando suas energias e recursos na realização desses objetivos. Eles adotam uma abordagem estratégica para alcançar resultados, monitorando progressos regularmente e ajustando planos conforme necessário. Além disso, líderes orientados para resultados inspiram suas equipes a manterem altos padrões de desempenho, promovendo um senso de propósito e direção. Este foco na conquista de metas não só impulsiona o sucesso organizacional, mas também cria um ambiente onde a excelência é valorizada e recompensada. A capacidade de equilibrar a busca por resultados com a manutenção de um ambiente de trabalho positivo é fundamental para a sustentabilidade do sucesso a longo prazo.
Fonte: Segs